Nos solutions de gestion

Nos solutions de gestion

Tableau de bord et suivi personnalisé

BFP EXPERTISE CONSEIL vous propose des outils de gestion (tableau de bord, indicateurs de suivi de la performance) et vous aide à avoir une vision globale de votre activité en temps réel.
Cela vous permet aussi d’optimiser votre temps.
Pour vous permettre de rester concentré sur l’essentiel, nous vous accompagnons dans la gestion de votre comptabilité au jour le jour.

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Budget prévisionnel

BFP EXPERTISE CONSEIL gère votre budget prévisionnel en répertoriant l’ensemble des dépenses et des recettes nécessaires à la maîtrise des coûts de votre société.

Cependant, avoir une entreprise c’est aussi analyser le marché et trouver les sources de financement afin de garantir la viabilité de votre projet, une aide précieuse que BFP EXPERTISE CONSEIL peut vous apporter puisque dans ce domaine il est un véritable stratège.
Face à vos financeurs, il apporte une crédibilité supplémentaire à votre prévisionnel financier, un atout pour vous et votre banquier.

Évaluation de votre entreprise

Diagnostic, plan d’action, incidences fiscales… Nos experts vous accompagnent dans l’analyse de la   valeur d’une entreprise et révèle son potentiel de développement sur le moyen et long terme. Cette évaluation apporte une vision complète de son entreprise et mesure la performance des actions engagées.

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Étude de financement et simulation d’investissement

BFP EXPERTISE CONSEIL ne se contente pas de saisir la comptabilité et de présenter les comptes annuels. Notre Pôle Conseil vous propose aussi des outils de gestion (tableau de bord, indicateurs de performance…) précis et exacts afin de vous livrer une vision globale de l’entreprise, ce qui permet de mieux appréhender votre situation économique et donc mieux gérer votre étude de financement.

Il peut tout aussi bien gérer votre simulation d’investissement afin de prévoir dans les moindres détails les retombées économiques de votre projet ainsi que son impact sur votre situation financière.

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Analyse des coûts de revient

À travers les coûts de revient de vos produits, de vos prestations et de vos services vendus, notre cabinet réalise un prévisionnel financier pour mieux vous faire comprendre d’où proviennent la rentabilité et les pertes de votre entreprise.
Une tâche généralement compliquée à mettre en œuvre, notre cabinet BFP EXPERTISE CONSEIL dispose des outils et des compétences techniques pour vous accompagner.

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Optimiser l’acquisition de votre véhicule

Analyse des modes d’acquisition, de financement, coûts financiers, optimisation fiscale…

Nos experts comparent et identifient le meilleur mode d’acquisition d’un véhicule (utilitaire ou de tourisme).
Une combinaison multi-données valorisant la solution à privilégier pour réaliser un investissement financier optimisé.

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Gestion des ressources humaines (RH)

BFP EXPERTISE CONSEIL propose à ses clients une toute nouvelle solution qui va leur permettre de digitaliser et de fluidifier leur gestion des ressources humaines.

Connecté au logiciel de paie pour l’établissement de vos bulletins, votre logiciel BFP RH va vous permettre de gérer efficacement vos ressources humaines : gestion des absences et des congés, notes de frais, suivi des temps, entretiens professionnels, visites médicales, plan de formation ainsi qu’un coffre-fort électronique pour vous et vos salariés sont les principales fonctionnalités du nouveau logiciel BFP RH.

Les atouts de votre logiciel BFP RH :

  • Outil de pilotage RH, suivi des collaborateurs et tableaux de bord…,
  • Outil évolutif en fonction des besoins et de la taille de l’entreprise,
  • Communication simplifiée et immédiate,
  • Gain de temps administratif et de mise à jour des informations,
  • Coffre-fort numérique,
  • Autonomie et implication des salariés,
  • Accessible 24h/24 et sur tous supports (smartphone, tablette et PC).

Notre assistance pour la comptabilité de votre entreprise vous intéresse ?
Rencontrons-nous ! C'est simple, gratuit et sans engagement.
Prenez rendez-vous au 05 61 62 78 63 ou via notre formulaire de contact.

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Comprendre la gestion

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